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党建引领 脱贫攻坚跑出“加速度” ——汉阴县建强战斗堡垒带领群众增收扫描
作者:吴远坤    新闻来源:本站原创    点击数:    更新时间:2019-04-11

  汉阴县按照“融入扶贫抓党建、抓好党建促扶贫”的思路,创新工作机制,建强骨干?#28216;椋?#30528;力把基层党组织的政治优势、组织优势转化为?#36139;?#33073;贫攻坚的强大合力。

建立五联包抓机制,聚合各方帮扶力量

  实行县级领导联片联镇、部门联村、干部联户、社会力量联盟、“三线”人员联群众 “五联”工作法,“四大家”主要领导联系4大战区,其他县级领导联系10个镇,109个帮扶单位包联77个建档立卡贫困村、15个贫困户超100户的非贫困村,2502名机关干部帮包9340户贫困户,72个园区企业和涉农企业与110个村结成产业发展对子,4000余名?#24515;?#21147;的农村党员联系群众、815名各?#24230;?#22823;代表联系选民、2354名中心户长联系村民,着力打造不走的工作队。

实行三级联动培训,提升干部能力素质

  紧扣“懂扶贫、会帮扶、作风硬”的要求,建立组织部门牵头抓总示范培训、扶贫部门抓业务骨干培训、各镇抓“四支?#28216;欏?#26085;常培训的“三级联动”培训体系。县委组织部牵头举办主体培训班次10期,培?#26723;?#19968;书记、村“两委”干部、县镇帮扶干部3000余人次。县脱贫办牵头,组织八办三组五保?#31995;?#20301;,开展经常性业务培训。探索建立农村党员区域化教育培训中心,镇村结合村情实际,以“志、智”双扶为目标,组织农村党员、农村?#25237;?#21147;、农村“三线”人员开展多种培训,为脱贫攻坚提供智力支持和思想保证。

坚持严管与厚爱相结合,用好中坚帮扶力量

  建立以“三色管理”、考勤“四统一”“十条措施”为主要内容的“3410”管理机制,管好用好“四支?#28216;欏薄?#20986;台《驻村帮扶工作队“红黄绿”管理办法》,对“四支?#28216;欏?#23653;职情况实行月?#35762;欏?#26376;通报、季度?#20449;小?#23545;12名干部进行重点监管,对3名不胜任工作的干部进行召回。建立工作日志?#36139;取ⅰ?#38025;钉”打卡?#36139;取?#20070;面签到?#36139;取?#32771;勤认定?#36139;齲?#30830;保“四支?#28216;欏?#32771;勤严格、管理到位。出台十条措施,确保“四支?#28216;欏?#25972;合到位、分工明确、责任落实。精准运用鼓励激励条款提?#38382;?#29992;脱贫攻坚一线干部。出台《脱贫攻坚工作考核实施办法》,考核为优秀等次的镇和部门,优先提拔重用符合条件的干部1人以上,主要领导、分管领导和具体负责人,年度考核直接?#33539;?#20026;优秀格次。

建立双联模式,助推产业建设

  针对贫困村产业规模小、发展后劲不足等问题,建立“支部引领、镇园联盟、村社?#24615;亍?#36139;困户参与”的产业发展模式,全县70多家园区企业与110个村建立产业联盟,成立专业合作社378个、家庭农场701户,带动2359户增收。按照“近联远、大带小、强帮弱”和“党建引领、互利共赢、协作互惠”的原则,将村党组织?#30452;?#32467;成发展对子,试点推行以“支部联创、产业联建、就业联盟、产品联销”为主要内容的“四联”工作法,通过建强村级班子、提升党建水平,助推脱贫攻坚。



新闻录入:姬文瑞    责任编辑:姬文瑞 

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